2021年5月25日/到:

中央1

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中央1台的布伦特·克洛德:领导Treasury团队渡过一场大流行

银河076注册有机会坐下来采访中央1的首席投资官布兰特 Clode. 在这个由两部分组成的系列文章中, 银河076注册从内部人士那里了解到布伦特原油和Treasury的业务是如何支持信用联盟系统的,以及2020年春季发生了什么.

经历了网络泡沫, 9/11和全球金融危机, 中央1的首席投资官(CIO)布伦特•克洛德对经济衰退周期并不陌生. 但当世界卫生组织在2020年3月宣布COVID-19为全球大流行时,情况有所不同.

“去年事态发展时,比全球金融危机更令人担忧. 金融市场上发生的事情是在几天内发生的,而不是在几周内慢慢发生的. “太突然了,”他以他特有的平静说道.

信贷市场开始冻结. 资产的价值正在减少. 商业票据资金紧张,难以发行. 银行和信用合作社正在为他们的客户推迟按揭和贷款的支付. 人们担心人们将需要耗尽他们的储蓄或借款来弥补损失的收入或偿还债务.

这是一场真正的流动性危机正在形成——直到联邦政府和加拿大银行(BoC)介入支持加拿大人和经济.

应对全球大流行

作为中央一号管理团队的首席信息官和执行人员, 布伦特在温哥华拥有一支80人的团队,同时领导Treasury的业务, 多伦多和米西索加. 第一种是成功经营一家企业,为信用合作社成员和客户提供基础的理财产品和服务. 另一个角色, 他的大部分经验真正体现在哪里, 流动性风险是管理和融资吗.

布兰特, 中央一号的首席执行官和管理层, 在大流行初期与大流行应对小组会面. 为了管理这一前所未有的活动,需要无休止的讨论和会议. 当务之急是弄清楚如何确保员工的健康和安全, 同时确保对信用社体系的信心.

布伦特和他的团队有责任管理中央1的流动性状况,并了解当大量人口突然失业时,信用合作社系统内的影响.

“和风险团队一起, 银河076注册模拟了各种情景,考察了个别信用合作社,并应用了各种冲击来理解他们的存款可能发生的情况, 提款及贷款损失. 银河076注册当时得到的信息描绘了一幅可怕的画面.”

作为信用合作社系统的主要流动性提供者, 中央1确保拥有适当水平的流动性,以支持和维持对信用合作社体系的信心.

银河076注册行动迅速. 在成员国最需要银河076注册的时候,银河076注册继续支持他们,这很重要。.

中央一号在2020年采取了许多重要措施,以确保其和系统的业务弹性.

该组织加强了其资产负债表,为中央1创造了更多的短期流动性,并进入了资本市场. 中央一号还为中国银行的两个项目提供了担保:商业票据购买计划和定期流动性工具.

支持成员, 中央1为信用合作社领导人提供了讨论不断变化的问题的空间. 这是为应对新冠肺炎重大问题和影响寻找共同解决方案的机会, 通过每周的成员圆桌会议和一系列的战略洞察网络研讨会. Treasury团队每周召开有关证券化和市场最新情况的电话会议.

银河076注册有几个月很忙,布伦特在描述中央一号的行动和对该系统的支持时挖苦地说.

向信用合作社成员致敬

随着讨论转向信用合作社, 他说, “信贷联盟和银河076注册的成员在大流行开始时的反应值得高度赞扬.”

信用合作社积极地通过包括证券化在内的各种手段增加其整体流动性,以建立缓冲并确保其在困难时期的弹性. 成员们也谨慎地留出资金, 保持低流动性压力,同时收紧借贷, 导致银河076注册信用合作社的资产负债表上流动性过剩.

他说,银河076注册收到了来自会员的大量存款. 中央一号的流动性继续强劲,因为非强制性存款仍处于历史高位, 增加5美元.2020年达到20亿. 随着信用合作社提高系统流动性水平,中央一号去年还促成了约50亿美元的新证券化交易.

有了后见之明, 他说,尽管金融体系中存在过剩的流动性, 谨慎的做法是确保信用合作社制度的健全和加拿大人的财政福利.

布伦特在“大衰退”(2007-2009)期间学到了非常重要的一课:“当金融市场冻结, 流动性是关键.”

很少有人知道加拿大政府和加拿大央行会采取重大行动,通过新冠肺炎经济应对计划注入数十亿美元,支持经济和金融体系.

“尽管在大流行开始时,流动性变得稀缺和昂贵, 谨慎的做法是尽可能地增加和保持流动性,”布兰特说.

“重要的是要认识到这个系统是如何真正为他们的社区发挥作用的. 这次大流行还使银河076注册更加认识到相互联系以及该系统共同工作的重要性,”他强调.