2021年5月25日/作者:

中央1

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中央1的布伦特·克洛德:带领Treasury团队度过一场大流行

银河076注册有机会坐下来采访中央1的首席投资官布兰特 Clode. 在这个由两部分组成的系列中, 银河076注册可以从内部了解到布伦特和Treasury的业务是如何支持信用合作社系统的,以及2020年春季发生了什么.

在经历了网络泡沫之后, 9/11和全球金融危机, 中央1首席投资官布伦特•克洛德对经济衰退周期并不陌生. 但当世界卫生组织在2020年3月宣布COVID-19为全球大流行时,情况有所不同.

“去年发生的事情比全球金融危机更令人担忧. 金融市场上发生的事情在几天内就发生了,而不是在几周内缓慢地上升. 他带着他特有的冷静说道.

信贷市场开始冻结. 资产的价值在减少. 商业票据很紧,很难发行. 银行和信用合作社推迟了客户的按揭和贷款支付. 人们担心,人们将需要耗尽他们的储蓄或借款来弥补损失的收入或偿还债务.

这是一场真正的流动性危机——直到联邦政府和加拿大银行(BoC)介入以支持加拿大人和经济.

应对全球大流行病

作为CIO和中央1管理团队的一名高管, 布伦特在温哥华拥有一个80人的团队,领导着Treasury的业务, 多伦多和米西索加. 第一种是成功地经营业务,为信用合作社成员和客户提供基础的财务产品和服务. 另一个角色, 他的大部分经验是从哪里来的, 流动性是风险管理和融资吗.

布兰特, 以及中央一号的CEO和管理层, 在大流行初期与大流行应对小组会面. 为了应对这一前所未有的事件,银河076注册进行了无数的讨论和会议. 优先考虑的是如何确保雇员的健康和安全, 同时确保人们对信用联盟系统的信心.

布伦特和他的团队有责任管理中央1的流动性状况,并了解当大量人口突然失业时对信用合作社系统的影响.

和风险团队一起, 银河076注册模拟了各种情景,观察了个人信用合作社,并应用了各种冲击来了解他们的存款可能发生的情况, 提款及贷款损失. 银河076注册当时掌握的信息描绘了一幅可怕的画面.”

作为信用合作社系统的主要流动性提供者, 中央1确保自己拥有适当水平的流动性,以支持和维持人们对信用联盟体系的信心.

“银河076注册行动迅速. 在银河076注册的成员最需要银河076注册的时候,银河076注册继续支持他们,这是很重要的。.

2020年,中央1号采取了许多重要步骤,以确保其运营韧性和整个系统的韧性.

该组织加强了资产负债表,为中央1号创造了更多的短期流动性,并进入了资本市场. 中央1号还获得了中国银行两个项目的使用权:商业票据购买计划和定期流动性工具.

支持成员, 中央1为信用合作社领导人提供了讨论发展问题的空间. 这是一个为重要问题和COVID-19影响寻找共同解决方案的机会, 通过每周的成员圆桌会议和一系列的战略洞见网络研讨会. Treasury小组主持了每周一次的证券化和市场更新电话会议.

“银河076注册有几个月很忙,布伦特在描述中央1号系统的行动和对该系统的支持时,苦笑着说.

向信用社会员致敬

随着讨论转向信用合作社, 他说, “信用合作社和银河076注册的成员在大流行开始时的反应值得称赞.”

信用合作社通过包括证券化在内的各种手段积极增加其整体流动性,以建立缓冲,并确保其在困难时期的弹性. 成员们也谨慎地留出资金, 在收紧借贷的同时,保持较低的流动性压力, 导致银河076注册信用合作社资产负债表上的流动性过剩.

’银河076注册从会员那里收到了大量的存款。. 由于非强制性存款仍处于历史高位,中央1号的流动性继续保持强劲, 增加5美元.2020年20亿. 去年,由于信用合作社提高了系统的流动性水平,中央1还促成了大约50亿美元的新证券化交易.

事后诸葛亮, 他说,尽管金融体系中存在过剩的流动性, 确保信用联盟系统的健全和加拿大人的财务状况是审慎的.

布兰特在大衰退(2007-2009)期间学到了一个非常重要的教训:“当金融市场冻结时, 流动性是关键.”

很少有人知道加拿大政府和中国银行将采取重大行动,通过新冠肺炎经济应对计划注入数十亿美元,以支持经济和金融体系.

“尽管在大流行开始时流动性变得稀缺和昂贵, 尽可能地增加和保持流动性是谨慎的做法,”布兰特说.

“重要的是要认识到该系统是如何真正为他们的社区发挥作用的. 这次大流行还使银河076注册更加认识到相互联系以及该系统协同工作的重要性,”他强调.