2020年11月12日/ by:

Karen Zygun,人民实践领袖

  / 3分钟

“你必须把改变作为规则来欢迎,而不是作为你的统治者。”——丹尼斯·魏特利

生活中唯一不变的就是变化. 银河076注册不需要展望2020年,就能知道这是多么正确:数字转换,远程 和 混合动力 领导、劳动力变化和多样性、公平和包容. 因为银河076注册学会了进化 和改变 在这个新环境中政府,企业理解这一点变得越来越重要 t如何O有效地实施变更 你的组织. 

为什么 变革管理重要吗 组织? 

我列 一些工作场所 变化 下面, 但他们 一个组织每天面临的变化只是其中的一个子集吗. 变更管理实践实施得越快, 你就能越早意识到好处, 负责你所面临或设想的变化,作为你战略的一部分. 研究表明,即使一个商业计划达到了它的里程碑, 当管理者和领导者发生变化时,它仍有可能无法实现其目标, 谁引入了新流程, 技术或文化的生活, 人失踪. 它已经表明,“具有优秀的变更管理的主动性工作比那些具有糟糕的变更管理的主动性工作更有可能达到目标。, 坚持或提前完成计划的可能性是五倍,坚持预算的可能性是两倍.”(Prosci) 

数字转换 

W而这在COVID-19之前很普遍, 在大流行期间,其加速速度大大加快.  由于信用合作社的分支机构被关闭或只开设 t啊,时间有限, 它转移了对现有数字平台的依赖,并增加了对这些平台升级的需求 为他们的成员. 

远程到混合工作 

M就像数字变革, 在新冠肺炎疫情之前,弹性工作制就已经实施, 但是银河076注册必须加快银河076注册员工的能力 工作 他们在家里的工作效率和在办公室或分支机构的工作效率一样高.  正如我今年早些时候写的,这增加了归属感和 真正的 实现这一目标的领导力. 而现在,混合型团队最为普遍,这再次改变了团队绩效和领导力.   

劳动力变化 

大流行病的经济影响导致裁员和重组,以建立抵御能力. 这些导致了责任的转变, 流程, 业务方向和领导改变, 举几个例子.   

多样性、公平和包容  

公司也不能幸免. WE是系统的一部分ic 问题,但当然不是 每一个 实体 都有同样的问题. 一旦银河076注册确定 什么 那些 问题是员工们正在寻找政策之外的行动. 

什么是变更管理? 

变更管理实践提供了方法, 工具, 以及授权组织成功实现预期未来状态的技术. 通过整合其他学科,比如战略规划, 项目管理, 组织发展和过程改进, 变更管理通过使人们能够接受变更并在未来状态下操作来提供价值”(Associate of 改变) 管理专业). 这不是交流或训练,但c变更管理将两者结合起来.   

你能做什么 

对于每一个重大的变化,首先重要的是 了解你的改变故事 或叙述.  这是银河076注册的首要目标e. B但作为一个故事,它具有额外的重要性  转换,因为它可以激励和 激励.  下一个关键是领导力 领导人 必须 对齐 改变的故事 以及共同的优先事项.  在那之后,一个标准 改变 框架 发展战略 和 创建和执行 改变管理计划将帮助你认识你自己r 故事. 

银河076注册是来帮忙的 

中央1 人的解决方案 可以: 

  • 促进你的改变故事的清晰表达 
  • 支持领导采用 of 和对齐 to 改变的故事 
  • 在伙伴关系中,制定你的变更管理计划 
  • 培训你的内部资源 交付并监督计划 

银河076注册的 最佳实践框架 是否可以用于组织中后续的变更.   

如果你有兴趣探索的话 变更管理  想在你的组织中采取 的一些步骤, 让银河076注册谈谈!